– Начнем с того, как вы определяете для себя слово «неадекватность». Сейчас уже понятно, что не все его используют в общепринятом значении.
– Я бы вообще не стал рассматривать слово «неадекватность». Потому что была формулировка «неадекватная политика» и «неадекватное управление» – в кадрах, в работе с общественностью и депутатами. Само слово, что называется, уши резануло. Однако в моем понимании «адекватность» – это некая ориентация во времени и пространстве. Что было, что происходит и что будет. Если ты одеваешься зимой по-летнему, а летом – по-зимнему, то ты неадекватен. Также это касается тех, кто принимает такие же решения в части городского управления.
– Ваше отношение к Юрию Тюрину известно, вы целенаправленно его критикуете. Можете сформулировать, что именно вы имели в виду, когда говорили про «неадекватное управление»?
– Нет планомерности в постановке задач, их исполнении и оценке: что произошло, что нас не устраивает и по каким причинам мы с кем-то расстаемся. Если взять кадровую политику как пример, то не видна последовательность: берем такие задачи, контролируем и принимаем решение. Пример можно привести и с директором Водоканала, БПХ (банно-прачечное хозяйство. – Прим. ред.), ДРЭУ, СПДУ. Сначала защищали и дали только дисциплинарное взыскание (за финансовые злоупотребления), потом все же уволили. Сомневались? Так принято, что партийное большинство ни с кем не советуется, и несогласованные выступления ими порой воспринимаются как нарушение установленных годами правил.
– Насколько известно, комиссия по этике собиралась за всю свою историю в первый раз.
– Я не отслеживаю.
– Зачем вообще была нужна эта комиссия по этике?
– Я выскажу свое субъективное мнение. Я понимаю такие комиссии, когда публичность вызовет ненужный шлейф. Например, открытый конфликт двух депутатов, один из которых назвал кого-то нецензурным словом. И тогда какой смысл вытаскивать это в публичное пространство? Но, когда публичное заявление сделано на публичном мероприятии и человек просит это публично рассмотреть... Комиссия по этике призвана рассматривать некую этичность поведения. Меня же проверяли на наличие фактов в моем выступлении – насколько я могу доказать какие-то свои доводы. Хотя мое высказывание явно имело оценочное суждение.
Что касается общих фраз касаемо этики… Проверялось не то, как я говорю, а проверялись документы, которые у меня должны быть. И на основе этого был сделан вывод, что этих документов у меня нет, и поэтому сказанное не соответствует действительности. Я так не считаю. Я считаю, что и документы есть, и основание мне так считать есть. У меня еще и есть основания так выступать – в такой категоричной форме.
Если бы я не предложил главе города уйти в отставку, то мое выступление вообще было бы не замечено. Меня воспринимают: ну, оппозиционер, мелкий политик. А в Городской думе, к сожалению, не приняты такие (выступления. – Прим. авт.). Там все решает партийное большинство.
Сила демократии – это не кулуарность. Это возможность публичности. В том числе одиночкам. У нас, в политическом пространстве Удмуртии и Ижевска, так не принято. Я подчеркну: именно поэтому впервые комиссия по этике и собралась. Я же и делал запрос, и оформлял переписку. То есть все это было вызвано не моим эмоциональным состоянием – у этого выступления была история. Более того, есть и продолжение. И будет продолжение. И вся эта комиссия – это чистой воды политический маневр: «он говорит неправду, потому что он сам негодяй». Я с этим, конечно же, не согласен.
– Каким вы видите «адекватного» главу Ижевска в текущей ситуации?
– Глава Ижевска должен иметь обратную связь. Более плотное взаимодействие с представительным органом, потому что он его выбирает, и это единственный избираемый народом орган местного самоуправления. Связь не только раз в год в виде оценки. Вот сейчас мы принимаем бюджет – и мы буквально выковыриваем информацию.
С общественностью тоже необходимо строить работу иначе. Сейчас в республике новое руководство, и они полностью перетрясают всю общественно-политическую систему, выстроенную долгими годами. Можно сказать, что в удмуртской политике (в том числе и в Ижевске) началась турбулентность. Я считаю, что в этом очень много позитивных моментов и возможностей, но это требует усилий, и не тех, к котором мы все привыкли. Лояльностью больше не очаруешь власть. Главное – необходим другой уровень вовлеченности главы города.
Сейчас перетрясается экономическая ситуация. Говорят, что нас ждет тяжелый год. Власти должны выстраивать диалог с обществом, чтобы компенсировать растущее недоверие.
Касаемо главы: он должен быть более сильной коммуникации, более эффективно устанавливать контакты с народом.
